中國五金業被稱為全球“最后一片待開發的沃土”，可見其潛在商機和利潤之大。但商業皆存在風險，借投資理財的一句行話：利潤越高，風險越大。2008年席卷全球的金融危機給中國五金業帶來一場嚴峻的考驗，行業衰退漸顯。然而中國五金業發展的“敵人”遠非如此，與金融危機相比，五金行業還面臨著一個更具有威力和持久性的威脅――反傾銷。 

金融危機促使全球貿易保護主義抬頭，歐美反傾銷力度空前絕后，2009年涌現出給中國五金出口企業帶來巨大損失和影響的十大反傾銷反補貼案件。時至今日，金融危機的陰影漸漸退卻，但歐美對中國五金業的反傾銷力度的減弱趨勢卻沒有那么明顯。2010年，僅美國挑起的對華五金貿易反傾銷反補貼重大案件就有十幾起之多。 

遭受反傾銷原因分析 

相關人士表示，我國五金產品頻繁遭受反傾銷事件主要原因在于以下幾個方面： 

一、五金產品出口秩序不規范，隨著我國五金行業出口規模的擴大，極易引起反傾銷事件。 

二、我國五金產品附加值不高，科技含量低，在中、高端市場上沒有立足之地。 

三、我國出口的五金產品大部分屬于中低端產品，相對出口國具有低成本的競爭優勢，會引起出口國的反傾銷起訴。 

四、缺乏反傾銷預警機制也是中國零部件企業頻繁遭遇反傾銷的主要原因之一。 

五、競爭激烈，使得我國五金企業長期以來采取了低價競爭的策略，更易引起反傾銷。

企業應對反傾銷策略 

五金企業在進入國際市場之前，應該對這個市場有一個提前的分析。首先要考慮這個國家是否有這種產品，這個工業。如果答案是否定的，再將產品投放市場，可以有效地減小遭受反傾銷的幾率，但也不是能完全避免的，所以五金企業要有應對反傾銷的策略。 

打造品牌 

低端產品、低價競爭是中國五金企業遭受反傾銷的主要原因，所以要避免反傾銷，五金企業首先要提升自身的品質，進行技術升級，優化產品，打造品牌。概括起來，要做到以下三點：第一、引進新技術提高產品質量；第二、開發新產品逐漸走高端路線；第三、改進管理模式以提高原材料利用率。 

曲線突圍 

在國外建廠，通過走第三方國的方式，能有效解決國內五金企業出口歐美地區受阻這一問題。例如，國內金剛石龍頭企業博深工具一直處在美國反傾銷調查的風口浪尖，但博深工具救企有道，曲線突圍，預計溢價收購加拿大一家專業金剛石工具銷售商100%的股權。通過此次收購，既可以以加拿大為橋梁，建生產基地，避規美國反傾銷調查。又可以利用被收購公司原有的銷售渠道、人才優勢搶占更多市場份額。 

開拓新市場 

中國五金企業在遭受歐美反傾銷應訴的同時，開辟新的外貿市場破在眉睫。這是因為，外貿經濟不可在歐美幾個地方扎堆，要有全球視野，開拓真正的國際市場。如果僅僅盯著少數幾個地區，一旦遭遇像歐盟組織這樣的集體反傾銷制裁，遭受的損失將是巨大的。因為無論反傾銷是勝或敗，時間都不會短，而在等待爭取結果的這段時間，有可能歐盟的五金市場已經萎縮疲軟了，所以開發新的市場是必然的，建議五金企業開發中東、非洲、印度等地區。