該縣在鋁工業產業開發中，引進全國大型民營企業山東信發集團，上馬了交口240萬噸氧化鋁及配套工程項目。今年6月份，信發集團整體接收東岳能源交口鋁電煤公司，目前，正在進行技改擴建的前期準備工作。該縣項目建設總規模為500萬噸氧化鋁，總投資110億元，其中一期240萬噸／年，今年9月份開工建設，預計2011年底建成投產。“十二五”期末項目工程全部建成投產。在鎂工業開發上，引進山西茂華鎂業有限公司6萬噸／年鎂合金綜合利用項目，規劃年產金屬鎂6萬噸、鎂合金2．4萬噸的生產能力。該項目依托交口縣豐富的白云巖資源采用近年來金屬鎂行業成熟的先進技術在節能、環保、機械化、自動化和資源綜合利用等方面有所突破和創新，采取清潔能源煤氣及最新的節能技術回轉窯煅燒，采取豎式冷卻器和豎式預熱器，形成“鎂礦―金屬鎂―鎂合金”產業鏈，對廢渣回收和綜合利用。項目總投資9．5億元目前已完成投資7000萬元計劃2012年一期工程竣工投產“十二五”期末，形成年產10萬噸鎂合金及鎂制品的生產能力。這兩個項目建成后，將成為全省鋁鎂工業的旗艦及“航母”。

　　為了確保鋁鎂工業“航母”順利建成和航行，交口縣采取四條強有力措施，一是加強組織領導。實行了縣級領導包審批、包上馬、包開工、包達效、保推進的“四包一保”責任制；多次召開了項目攻堅動員會、推進匯報會、協調督促會，確保項目有序推進；成立了由縣級主要領導任組長的推進工作小組，責任到人，一包到底，加快了項目的進程。二是集中審批攻堅。書記、縣長親自掛帥，成立專門班子，抽調精兵強將，動用各種關系，赴省、駐市進行項目審批攻堅。縣直有關部門和鄉鎮全程服務，開辟綠色通道，做到事不過夜。特別是5月份全市集中審批以來，該縣抓住機遇、集中攻堅，項目審批工作取得了突破性進展。三是嚴格督查考核。制定出臺《“三四三”項目攻堅實施意見》和《考核方案》，堅持日常考核與年終考核相結合，對包項目領導、部門、鄉鎮和企業進行量化考核，獎懲兌現，績效問責。縣委政府督查室、監察局、重點辦定期組織專項督查，通報項目進展。縣主要領導多次深入企業進行調研，指導推動工作。在縣財政極度緊張的情況下，縣委、縣政府仍拿出50萬元獎勵項目推進中有突出貢獻的先進個人和承載企業。四是創優發展環境。制定出臺了《進一步優化經濟發展環境的實施辦法》，從創優政策環境、政務環境、法制環境、人文環境四方面入手，為項目建設和企業發展掃清障礙。結合市委、市政府在該縣開展的百日專項行動，深入開展“建設新交口，做新交口人”主題實踐活動，“萬人問卷大調查、千名干部大調研、百年交口大討論、兩新交口大推進”活動，學習型黨組織和創先爭優活動，切實轉變政府職能，改進干部作風，形成干事創業、勤政高效的項目推進機制。