日前，東風股份鑄造分公司組織召開階段性的QCD（Q質量；C成本；D交貨期）改善與班組建設推進會，各職能部門管理負責人、各重點項目管理推進員以及基層的40多名班組長參加了會議。前一階段，該公司QCD的各項管理工作在基層中得到深入、有效地貫徹和落實，取得了階段性的顯著成效，據QCD管理部門提供的階段性成果顯示：4~7月，該公司共完成QCD改善項目201項，其中個別改善16項，兩日改善8項，小改善179項，為企業創造價值140余萬元，真正實現了管理促效益的改善目標。
下一階段，他們將繼續圍繞安全、質量、裝備、技術等主體工作，有序做好安全KYT（危險預知訓練）推進、產品品質提升、現場設備管理、技術工藝優化以及生產運營成本管控等管理細節的改善工作。
