作為技術革命的先導力量，電信設備廠商在技術更新換代時，搶占陣地的爭奪往往更為直接。中興通訊Pre5G繼與中國移動、德國電信等合作之后再獲日本軟銀大單的消息，再次激發了業界對5G話題的關注。

 

　　隨著合同的簽訂，軟銀已經制定了與中興通訊在多天線(Massive MIMO)、多連接(MUSA，UDN)、高頻譜利用率等多個技術領域的合作計劃。據悉，今年底之前，Pre5G設備將應用于日本軟銀的場外商用試驗局中，并完成第一階段的測試，明年第一季度擴大測試規模，擴充到幾十個基站，并將加入更多的詳細測試內容。

 

　　中興通訊首席科學家向際鷹稱，日本的4G資費不高、頻點資源不足，亟需在不改變現網的情況下實現更高的速率，而Pre5G可利用運營商現有的站點和頻譜資源，成倍地提升現網用戶的接入速率以及網絡的整體容量，在5G標準化之前有效緩解數據流量劇增的挑戰，這也正是軟銀與中興合作的關鍵原因。在國內，位于深圳的Pre5G試驗局已經在做各項具體測試。

 

　　由于先天的市場優勢和在技術標準上的超前布局，5G時代，中國徹底告別了2G、3G時代的被動地位，在5G的網絡架構和空口技術、大規模多入多出技術(Massive MIMO)方面，甚至是全球的引領者。

 

　　其中，中興通訊的Pre5G因其對現網改造度更小、功耗更低、終端無需更換即可實現的技術特點，已被多家國際大型運營商運營商考慮納入4G-5G演進工程中。

 

　　不過，雖然5G前景大好，但卻尚不能馬上商用，而目前國內運營商4G投資高峰可能已經過去，5G正式商用還比較遠，中興通訊要如何應對通信行業投資的這個空檔期？要如何在行業周期中熨平業績波動？

 

　　中興通訊副總裁韓凌在回答這個問題時表示，這個確實比較現實，空檔期可能會出現業績增長的暫緩。但從過去3年到5年的市場來看，事實也證明了這一點，每次運營商的變化和轉型對中興通訊都是新的發展的起點。

 

　　韓凌表示， 海外運營商的轉型步伐更快，而且他們也在對舊有網絡實施盡量最大效率化的改造。中興無論是從傳統的解決方案還是新的解決方案，都能夠給他們帶來新的價值。運營商的轉型，對中興既是機遇也是挑戰，應該說中興機遇大于挑戰。不會因為運營商一個局部的變化而影響公司未來的發展戰略。