瑞士巨頭在21世紀最初幾年遭遇虧損困境，傅賽在2002年至2004年10月擔任ABB集團首席財務官，是當時幫助ABB集團扭虧為盈、重塑市場定位并且開啟長期盈利增長之旅的關鍵人物。

馮恩博從2007年5月開始擔任ABB集團董事長，任期之內ABB集團銷售收入從2006年的230億美元增長到2013年的420億美元，凈收益也實現了翻番;馮恩博在任期之內也奠定了ABB集團在高壓直流斷路器"直流斷路器、壓斷路器、工業機器人領域的市場地位。

來自ABB中國的數據顯示，該公司在中國的銷售收入已經超過160億美元，中國是其全球第二大市場。

記者獲悉，董事會的變動不會影響ABB的中國戰略：從地域上來說，ABB中國將加強布局集中了2/3煤炭、風能、太陽能資源的西北部和北部市場;同時，ABB中國正在機器人領域發力，爭奪工業4.0市場蛋糕。

外資搶占中國市場

中國已經是世界上最大的工業機器人市場。

來自中國機器人網2014年工業機器人深度研究報告統計數據顯示，2013年中國市場銷售的工業機器人32864臺，中國已經超過日本，成為年購買工業機器人數量最多的國家。

根據中國機器人網首席運營官趙勇預測，到2016年，中國機器人保有量有望超過13萬臺，成為全球最大機器人需求市場。

具體而言，機器人領域“四大家族”——瑞士ABB集團、日本發那科公司、日本安川電機、德國庫卡機器人等外資巨頭占據了中國機器人50%以上的市場份額，并且幾乎壟斷了機器人制造、焊接等高端領域。

據了解，ABB自2012年推出兩款工業機器人產品，已經不斷在汽車、3C、食品和飲料、醫藥和飼料加工等領域“擴疆拓土”;目前在中國市場，ABB中國是市場份額最大的機器人制造商，已經推出10款產品。

ABB中國正在加強機器人產品的產能和銷售力度，最近剛與工業電氣產品的專業分銷商——眾業達簽署框架協議，雙方試圖攜手分享工業4.0的中國蛋糕。

事實上，面對中國工業機器人市場的廣闊空間，外資巨頭都在摩拳擦掌。日本安川電氣正在進一步擴張其沈陽工廠的產能，德國kuka也在擴大其中國產能。

外資巨頭的強勢表現讓中國機器人廠商黯然失色。來自中國機器人產業聯盟的數據顯示，國內排名前四位的中國工業機器人廠商僅占據中國市場5%的份額，并且停留在干“粗活”階段。

ABB向中國開放技術平臺ABB中國方面透露，從2005年到2013年，abb機器人在中國超越市場發展速度，保持年均30%的業務增長。

ABB(中國)有限公司副總裁、ABB機器人部中國區負責人李剛在接受中國機器人網記者采訪時表示：“中國的工業機器人市場起步相對較晚，在裝機數量和機器人密度方面與成熟市場有較大差距，工業機器人應用相對集中于汽車行業，工業機器人的使用一次性投資較高，這是所有工業機器人廠商所面臨的共同挑戰，我們需要攜手推動工業機器人在中國市場的應用。”

“工業機器人的應用不僅涉及機器人本體，更需要對生產過程和工藝流程有全面深刻的認識;隨著工業機器人應用從汽車行業向一般工業拓展，應用更加多樣化，我們在應用開發方面也面臨更大的挑戰。”李剛表示。

ABB中國相關負責人強調，其90%以上的機器人型號和90%以上在中國市場銷售的機器人產品都實現了本地化生產。位于上海康橋的機器人生產基地是ABB全球兩大機器人生產基地之一，而上海康橋機器人研發基地也是ABB機器人全球三大研發基地之一。

“ABB一直致力于提高本地化程度，ABB機器人在中國的成功就在于向中國開放技術和培訓平臺。”李剛告訴記者，ABB通過開放的技術和培訓平臺，不僅為中國培養了一大批本地的工業機器人研發、應用和操作型人才，還大大提高了本地工程師們的能動性，拓展新應用，推動了中國工業機器人的發展歷程。