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五金工具企業需要抓住產品下鄉戰略

放大字體  縮小字體 發布日期:2014-06-03
核心提示: 五金行業屬于我國的傳統行業,經過幾十年的發展,已經初步形成產品種類較齊全,具有一定生產規模和開發能力的產業體系。
 五金行業屬于我國的傳統行業,經過幾十年的發展,已經初步形成產品種類較齊全,具有一定生產規模和開發能力的產業體系。


五金行業每年保持20%的增長速度,年總產值達4000億元。五金行業的出口額排在輕工業的前三位,產品遍布世界各地,中國正在成為名副其實的五金產業大國。

  五金工具想要順利進入小城鎮市場,其實并不容易。隨著國家倡導發展新型城鎮,城鎮已經成為業內人士密切關注的焦點,未來的前景良好。五金工具企業想要順利進入小城鎮市場,會存在一些困難,需要有效解決。

由于小城鎮的交通設施不夠完善,人口較為分散,物流成本肯定比目前的城市更高一些。企業開拓小城鎮市場是中國經濟發展的必然趨勢,也是中央發展縣域經濟戰略規劃的方向,因此企業要調整企業的戰略方向,組織架構,以及運營模式才能克服重重困難取得成功。

  作為五金企業,想要讓產品進入小城鎮,首先需要深入小城鎮了解當地居民的生活習慣,明白他們的具體特點,然后有針對性的開發產品。只有生產當地居民真正需要的產品,才能夠最終贏得市場。

  五金工業企業如果依然按照目前的銷售模式去開發農村市場顯然是不準確的。農村市場面積更廣,需要開發扁平式的銷售網絡。企業需要組織一定的力量去調研市場,制定切實可行的戰略。當然有效降低物流成本,也是極為關鍵的。協同作用能夠有效降低物流成本,實現資源的有效整合。

  五金工具企業需要抓住產品下鄉這個發展戰略,在企業組織架構上進行變革,投入資源去調研,制定新的運營模式,培養人才,組織力量去實施。

 

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