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博世汽車任命中方高管為總經理 推本土化

放大字體  縮小字體 發布日期:2012-08-09
核心提示:為了提前布局高壓共軌柴油發動機細分市場,博世加速推動在中國市場的國產化和人才的本土化。

為了提前布局高壓共軌柴油發動機細分市場,博世加速推動在中國市場的國產化和人才的本土化。

昨日,博世汽車柴油系統股份有限公司(下稱“博世汽車柴油系統”)任命王偉良為總經理,這是外資零部件供應商——博世今年在中國區任命的第三位負責旗下事業部的中國人。

王偉良出生于江蘇省無錫市,具有復旦大學工商管理學碩士學位。他曾擔任博世汽車柴油系統副總經理,有著豐富的本土工作經驗。

2004年,博世與無錫威孚高科技股份有限公司成立了合資公司——博世汽車柴油系統,主要生產柴油高壓共軌系統。博世是較早布局柴油機市場的外資零部件企業,他們看到了柴油機在中國的市場前景。

采用電子控制的高壓共軌系統柴油機,與同等級別的傳統汽油發動機相比,平均可以節省30%的燃油,同時降低大約25%的二氧化碳排放。與傳統的機械泵控制噴油的柴油機相比,也可以顯著提高排放效率、降低排放和噪音。

  
   “目前,博世在電子控制的高壓共軌柴油機細分市場大概占有80%的市場份額,不過高壓共軌柴油機只占有柴油機細分市場20%的市場份額。所以高壓共軌柴油機還有很大的市場潛力,這是我們的機會。”博世(中國)投資公司相關人士透露說。

在排放標準升級的趨勢之下,博世、德爾福和電裝三大外資供應商已經在中國市場展開了新的競爭。在目前的高壓共軌柴油機領域,這三個供應商占據了90%的細分市場,來自本土的柴油發動機供應商占的份額則較低。

“我們的中高端產品采購的是博世的高壓共軌柴油系統。”福田汽車市場部科長劉旭光告訴記者,“本土柴油發動機供應商多以其他技術路線為主,在高壓共軌柴油系統技術上不占優勢,但未來肯定會參與競爭,畢竟如果國內法規再提升到新的標準,采用高壓共軌柴油系統就非常有必要。”

 
關鍵詞: 博世 人才 本土

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